L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage des Systèmes d’Information (AMOA SI) vous aide à formaliser, organiser et piloter votre projet de transformation digitale pour assurer son succès. Accompagnement stratégique pour la mise en place et l’optimisation de vos systèmes d’information.
01
Analyse des Besoins & Cadrage Projet
- Organisation et animation des ateliers de recueil des besoins avec les parties prenantes métier et direction
- Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques précis pour guider les équipes de développement
- Analyse des processus existants (AS-IS) et modélisation des processus cibles (TO-BE) pour identifier les gains attendus
- Définition du périmètre fonctionnel du projet et priorisation des fonctionnalités selon la valeur métier
- Étude de faisabilité et analyse des risques pour un cadrage réaliste et maîtrisé du projet
- Élaboration du dossier de cadrage et du plan de projet avec jalons, livrables et indicateurs de succès
02
Pilotage de Projets SI
- Suivi opérationnel du planning projet avec gestion des jalons et des livrables pour respecter les délais contractuels
- Coordination des équipes MOE (Maîtrise d’Œuvre) et MOA (Maîtrise d’Ouvrage) pour assurer l’alignement des travaux
- Production de reportings réguliers à destination de la direction : avancement, budget consommé, risques identifiés
- Gestion proactive des risques avec mise en place de plans de mitigation et d’actions correctives
- Animation des comités de pilotage et de suivi pour maintenir l’engagement de toutes les parties prenantes
- Gestion des modifications de périmètre (change management) avec évaluation de l’impact sur les délais et le budget
03
Accompagnement au Changement
- Diagnostic de l’impact humain et organisationnel du projet pour anticiper les résistances au changement
- Élaboration et déploiement d’un plan de conduite du changement adapté à la culture de l’entreprise
- Organisation de sessions de sensibilisation et de communication auprès des utilisateurs finaux
- Conception et animation de formations utilisateurs sur les nouveaux outils et processus déployés
- Identification et mobilisation des ambassadeurs du changement au sein des équipes pour favoriser l’adhésion
- Mesure de l’adoption et suivi post-déploiement pour ajuster les actions d’accompagnement si nécessaire
04
Contrôle Qualité & Recette Fonctionnelle
- Rédaction des plans de tests fonctionnels et des cahiers de recette couvrant l’ensemble des cas d’usage métier
- Organisation et pilotage des campagnes de tests unitaires, d’intégration et de recette utilisateur (UAT)
- Suivi et gestion des anomalies détectées avec priorisation et coordination des corrections avec les équipes techniques
- Validation de la conformité des livrables par rapport au cahier des charges initial et aux exigences métier
- Préparation et coordination du déploiement en production avec gestion du plan de bascule et de retour arrière
- Contrôle de la qualité documentaire et technique pour garantir la maintenabilité et l’évolutivité du système livré
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